A-Z ELEKTRO listopad / prosinec 2015

NOVINKY A ZAJÍMAVOSTI listopad/prosinec 2015 | A-Z ELEKTRO | 5 N ová LED žárovka OSRAM Parathom Advanced CL A100 s více než 1500 lumeny je plnohodnotnou náhradou klasické 100W žárovky s Edisonovou paticí (označeno E27). V klasickém tvaru s mat- nou baňkou a teplou barvou světla (2700 K) uspokojí i ty nejnáročnější potřeby pro běžné domácí i profesionální osvětlování. Na rozdíl od staré žárovky však disponuje příkonem pouhých 15 W (podle energe- tického štítku označeno A+) a umožňuje tudíž o 85 % levnější provozní náklady. Na- víc vydrží svítit, při průměrném denním svícení 2,7 h, dlouhých 25 let, takže jejím pořízením po dobu jejího života ušetříte opravdu nemalé finanční prostředky. Cena od 395 Kč bez DPH a recyklačního poplatku, www.osram.cz Plnohodnotná LED náhrada 100W žárovky ABB: Udržujeme směr za složité situace na trhu „Naše výsledky za 3. čtvrtletí jsou ovliv- něné složitou situací na trzích. Zazna- menali jsme nižší poptávku v oborech s krátkým cyklem v odvětví těžby a zpracování ropy a zemního plynu, pokles v Číně a Spojených státech a srovnání se silným 3. čtvrtletím roku 2014, kdy jsme získali rekordní objem velkých zakázek v divizích Systémy pro energetiku a Procesní automatizace,“ uvedl Ulrich Spiesshofer, generální ředitel ABB Group. „Na základě naší strategie Next Level jsme však doká- zali získat zakázky od klíčových zákazníků, zvýšit ziskovou marži a dosáhnout klad- ného poměru přijatých a fakturovaných zakázek navzdory výrazně nepříznivému vývoji na trhu,“ řekl Ulrich Spiesshofer. „Dosáhli jsme zvýšení provozní marže EBITA o 50 základních bodů a vyššího provozního zisku na akcii, a to na základě našeho silného zaměření na růst produktivity, restrukturalizaci a opatření na snižování nákladů, a také díky programu „step change“ v divizi Systémy pro energetiku. „Zahájili jsme druhou fázi naší strategie Next Level, zaměřenou na urychlení transfor- mace ABB,“ uvedl Spiesshofer. „Situace na trzích bude náročná i ve značné části roku 2016. V tomto prostředí se nadále budeme snažit „pomoci si sami“ zaměřením na růstové příležitosti a ukázněné snižování vlivu nepří- znivé situace na trhu přizpůsobováním kapacity, opatřeními na zvýšení produk- tivity a snižováním nákladů. Zásadní význam má realizace 1000denního pro- gramu na zvýšení produktivity technicko- -hospodářských pracovníků a pokračující restrukturalizační programy,“ uvedl Ulrich Spiesshofer. „Zahájili jsme ohlášenou strategickou revizi portfolia budoucí di- vize Power Grids, kterou dokončíme podle plánu v roce 2016, jak jsme uvedli dříve. Celkově budeme pokračovat v realizaci strategie Next Level na zvýšení ziskového růstu a tvorby udržitelné hodnoty na náročných trzích.“ — Vývoj zakázek odráží nepříznivou situaci na trhu — Běžné zakázky -3 %1,2, srovnání celkových zakázek ovlivňují rekordně vysoké zakázky ve 3. čtvrtletí 2014 (-12 %) — Poměr přijatých a fakturovaných zakázek (book-to-bill ratio)2 kladný na hodnotě 1,03x a od počátku roku na hodnotě 1,07x — Tržby -2 % v důsledku nižších objemů v oborech s krátkým cyklem — Provozní zisková marže EBITA vzrostla o 50 základních bodů na 12,4 % — Provozní zisk na akcii2 +2 % (při stálých měnových kurzech) — Finanční výsledky ovlivnily měnové převody v důsledku silného zhodnocení amerického dolaru — Druhá fáze strategie Next Level je zaměřená na urychlení transformace ABB