A-Z ELEKTRO září/říjen 2014

60 | A-Z ELEKTRO | září/říjen 2014 SOFTWARE Rockwell Automation s.r.o. Pekařská 695/10a 155 00 Praha 5 Tel.: +420 221 500 111 Fax: +420 221 500 000 E-mail: raczecontact@ra.rockwell.com www.rockwellautomation.cz Škálovatelnost napříč produktovou řadou Škálovatelnost v oblasti výroby je jako termín těžké definovat; může pro různé lidi znamenat různé věci... což téměř výhradně závisí na jejich pozici v „dodavatelském řetězci“ a na odvětví, ve kterém působí. Díky škálovatelné nabídce napříč produktovou hierarchií i produktovými řadami má společnost Rockwell Automation vynikající pozici z hlediska řešení potřeb zákazníků, pro které má správná zařízení ve správných velikostech... bez ohledu na jejich definici slova škálovatelnost. M ark Daniels, Field Business Leader pro oblast architektury a software ve Velké Británii k tomu říká: „Jako dodavatel čelíme mnoha překážkám, a to z toho důvodu, že dělení, která použí- váme u našich produktů, služeb a trhů, se mohou lišit od dělení, jež používají naši zákazníci. To je dále komplikováno rozdíly, které vidíme z hlediska různých odvětví, pro něž dodáváme, a z hlediska, zda je zákazník koncovým uživatelem nebo výrobcem OEM/strojů. „Obecně řečeno, výrobci strojů mají při nákupu jakéhokoliv zařízení tendenci zaměřovat se více na vlastní investiční náklady (CAPEX),“ vysvětluje, „zatímco koncový uživatel se bude více zajímat o provozní náklady (OPEX). Obě tyto skupiny k tomu mají zcela rozumné důvody, ale čas od času může mezi nimi dojít k rozporu. S čím se však setká- váme, je to, že mnoho koncových uživa- telů se, na rozdíl od výrobců strojů, řídí zejména specifikacemi založenými na provozních nákladech. Koncoví uživatelé mají větší výhodu v odvětvích s více dodavateli. Mohou specifikovat požadavky, které lépe splňují jejich kritéria provozních nákladů. Pokud je však počet dodavatelů omezen, jedná se spíše o trh řízený prodejci a hlavní místo zaujímají investiční náklady na stroje (CAPEX). Nabídkou škálovatel- ných, hotových řešení jsme schopni uspokojit obě strany.“ Jedním z klíčových prvků těchto řešení je Integrovaná Architektura společnosti Rockwell Automation. „To, že máme vše na jediné síti, která se při- rozeně integruje do stávající IT infra- struktury,“ pokračuje Daniels, „nám umožňuje nabízet zákazníkům škálo- vatelné řešení, které přesně vyhovuje jejich současným potřebám a současně disponuje prostředky pro adaptaci na potenciální budoucí potřeby z hlediska jak výkonnosti, tak přístupu k výrobním datům. S přístupem tohoto typu může být návratnost pozoruhodně rychlá a dokazuje, jak i menší dodatečná investice může odhalit možnost výrazné přidané hodnoty během celého život- nosti zařízení nebo produktu. Pokud zastáváte přístup „jen co je potřeba“, pak riskujete, že nebudete schopni rozvíjet své budoucí schopnosti.“ Odvětví výroby potravin a nápojů oceňuje všechny výhody, které okamžíté nebo i zpětné využití výrobních může přinést; a netýká se to jen nepříjemných životních situací. Z farmacie například Daniels zmiňuje takzvanou „zlatou dávku“ – to je ta, která vykazuje nejvyšší výnos, nejdelší užitnou dobu a nejvyšší účinnost. Své procesy můžete prostřed- nictvím dokonalého a konzistentního sběru dat detailně poznat. Pak je můžete analyzovat a výsledky těchto analýz využít přo výrobu „Zlaté dávky“. Škálo- vatelné řešení vám navíc v budoucnu umožní přejít i k větším aplikacím „Tím, jak se naše střední řada CompactLogix stává stále mocnějším nástrojem a dostává se na úroveň našich výkonnějších řešení ControlLo- gix,“ pokračuje Daniels, „se dnes již díváme se na škálovatelnost z obou stran“. Tato skvělá možnost dává našim zákazníkům větší flexibilitu a přitom stále ponechává mnoho prostoru pro budoucí rozšiřování, protože obě tyto platformy sdílejí společné programo- vací prostředí.“ Na závěr Daniels říká: „Pokud budete zkoumat náklady na majetek po dobu jeho životnosti, pak investiční náklady obvykle tvoří jen 8 až 10 procent cel- kových nákladů. Proto je v nejlepším zájmu zákazníka pořizovat si zařízení, která mohou růst společně s jeho ros- toucími potřebami a budou tak nabízet vyšší návratnost investice. Problémem, se kterým se setkáváme prakticky v každém odvětví, ve kterém působíme, je že vlastníci zaměření na inves- tiční náklady a vlastníci zaměření na provozní náklady mají odlišný pohled, a proto musí být otázka škálovatelnosti a nákladů po dobu životnosti zařízení řešena u obou těchto stran. V podstatě v každém případě je zde ale jen velmi málo argumentů proti nákupu zařízení, které vám po dobu životnosti bude lépe sloužit a které nabízí větší flexibilitu a škálovatelnost, na rozdíl od něčeho, co vám může nabídnout pouze krátko- dobý efekt v rámci účetní rozvahy.“