A-Z ELEKTRO září/říjen 2014

novinky Společnost ABB představila strategii Next Level 6 | A-Z ELEKTRO | září/říjen 2014 Společnost ABB představila svou strategii s názvem Next Level a finanční cíle pro období 2015–2020 zaměřené na rychlejší tvorbu udržitelného zisku. Strategie je postavená na třech hlavních pilířích, na které se společnost ABB zaměřuje, a to jsou ziskový růst, neustálé zvyšování produktivity a obchodně zaměřená spo- lupráce. V následujícím období společ- nost podpoří ziskový růst přesunutím svého těžiště směrem k vysoce růstovým koncovým trhům. Zároveň v obchodních modelech zvýší konkurenceschopnost a sníží riziko. S polečnost v období 2015–2020 očekává růst provozního zisku na akcii (EPS) o 10–15 % (složená roční míra růstu) a atraktivní hotovostní návratnost investice (CROI) kolem 16 %. Cílem je růst tržeb ve srovnatelném vyjádření průměrně o 4–7 % ročně, tedy více než předpokládaný růst HDP a růst trhu. V tomtéž období zamýšlí ABB trvale zvyšovat svou ziskovost, která se nyní měří provozním ziskem (EBITA), v pásmu 11–16 % a zároveň usilovat o více než 90% průměrnou konverzi ročního zisku do volného peněžního toku. Nové finanční cíle platí od 1. ledna 2015. „Naše strategie Next Level se zaměří na činnosti soustředěné na zrychlení dyna- miky organického růstu ABB, zvýšení marže a také lepší kapitálovou efektivnost s cílem dosáhnout vyšší hodnoty pro akcionáře,“ uvedl generální ředitel ABB Group Ulrich Spiesshofer. „Naše těžiště přesouváme směrem k vysoce růstovým segmentům při současném zvýšení konkurenceschopnosti a snížení rizika zejména v naší divizi Sys- témy pro energetiku. Posilujeme zaměření naší organizace na zákazníka prostřednic- tvím racionalizace s cílem dosáhnout vyšší pohotovosti a rychlosti. Změny podpoříme pomocí speciálních 1000denních programů na zajištění jejich úspěšné realizace.“ Společnost ABB bude dále rozvíjet své špičkové portfolio v oboru energetiky a automatizace, které bude řízeno v orga- nizačních jednotkách pod vedením pěti divizí. S platností od ledna 2015 regionální struktura společnosti zeštíhlí na tři regi- ony, které budou zodpovědné za spolupráci se zákazníky, sdílené služby a souvise- jící země. „Tyto kroky zlepší zaměření na zákazníka i produktivitu. Výsledkem bude jasná odpovědnost a podpora tržně zaměřené spolupráce,“ prohlásil Ulrich Spiesshofer. V souladu se strategií Next Level společnost přizpůsobuje strukturu svého Výkonného výboru. Peter Terwiesch, v sou- časnosti ředitel ABB regionu Centrální Evropa a Německo, byl jmenován členem Výkonného výboru odpovědným za divizi Procesní automatizace. Tři nově vytvořené regiony povedou zkušení členové Výkonného výboru – Frank Duggan (Asie, Blízký východ a Afrika), Greg Scheu (Ameriký kontinent) a Veli-Matti Reinkkala (Evropa). Všechny změny nabývají účinnosti dne 1. ledna 2015. David Constable, generální ředitel spo- lečnosti Sasol, byl jmenován do představen- stva po zvolení na valné hromadě pro rok 2015. Do představenstva přináší bohaté zku- šenosti především v oblasti EPC projektů a zpracovatelského průmyslu, a také silné vazby na Afriku, která pro ABB představuje region s významným potenciálem růstu. „Dnes jsme rovněž vyhlásili spuštění pro- gramu zpětného odkupu akcií, který umožní našim akcionářům napřímo získat prospěch z našeho trvale dobrého finančního výkonu i z našich nedávných rozhodnutí o vyčlenění organizačních jednotek, které svou činností nezapadají do klíčového portfolia ABB. Současně je tento program jasnou známkou našeho závazku přinášet našim akcioná- řům atraktivní výnosy,“ uvedl Spiesshofer. „V neposlední řadě je to také projev důvěry v potenciál budoucího růstu ABB.“ Akcionáři se budou podílet na silné tvorbě hotovosti společností ABB pro- střednictvím programu na zpětný odkup akcií v hodnotě až 4 miliardy USD, který podle plánu začne 16. září 2014. Společnost zamýšlí alokovat přibližně tři čtvrtiny pro- gramu zpětného odkupu akcií na snížení akciového kapitálu a zbytek na globální podporu programů zaměstnaneckých akcií, jichž se účastní celkem více než 22 000 lidí. Strategie Next Level společnosti ABB je založena na třech strategických pilířích, na něž se společnost zaměřuje. Jsou to zis- kový růst, neustálé zvyšování produktivity a obchodně zaměřená spolupráce.