A-Z ELEKTRO květen / červen 2013

ROZHOVOR A-Z 65 A-Z ELEKTRO ZAT a.s. K Podlesí 541 261 80 Příbram TEL.: +420 318 652 111 E-mail: zat@zat.cz www.zat.cz Česká společnost ZAT a.s. je etablovanou firmou v oboru automatizace technologických procesů v České republice i v zahraničí. V oblasti automatizace patří mezi nejdéle podnikající firmy na světě, vloni oslavila 50 let od svého založení. Firma ZAT má vlastní vývoj, projekci, výrobu, instalaci i servis elektronických zařízení, řídicích systémů a jejich komponent. Stěžejně se zaměřuje na energetiku, řízení průmyslových procesů a dopravních systémů, dodávky investičních celků včetně zajišťování komplexních dodávek a systémové integrace. ZAT a.s. Plant Suite včetně nové generace procesních stanic SandRA. Jejich hlavní předností je zaměření na celkovou robustnost, spolehlivost a schopnost rozvoje, tedy na aspekty, které jsou tolik důležité v energetickém a průmyslovém sektoru. V čem vám dokážou pomoci stu- denti nebo vysoké školy? Mladí lidé, kteří se chtějí věnovat našemu oboru, jsou pro nás klíčoví. Jen s „novou krví“ můžeme udržet know-how, které jsme zdědili a stále rozvíjíme. Pokud chceme i nadále působit v energetice a průmyslu, musíme zajistit kontinuitu, spolehlivost a budoucnost firmy. To bychom bez nové generace kvalitních techniků nedokázali. Bohužel však musím konstatovat, že součas- nému vzdělávacímu systému schází dostatek technických oborů. Nerozumím tomu, že státní energetická koncepce obsahuje jaderný program a na školách tyto obory nejsou otevírány. V poslední době se společnost orientuje spíše na humanitní a sociální směry, matematika je skoro sprosté slovo. A to je problém. Nedovedeme si představit život bez aut, letadel, moderní techniky, ale ty musí někdo vymyslet a vyro- bit. Z dlouhodobého hlediska je potřeba technické vzdělávání pod- pořit. Pokud se bude dostavovat Temelín, spousta mladých lidí si spočítá, že je to projekt na celou řadu let, kde bude třeba řada inženýrů. To může pomoci obrátit pozornost na technické směry. My spolupracujeme se všemi technickými univerzitami u nás, stěžejně pak s univerzitou v Plzni, kde mají špičkovou technickou úroveň. Mnohé z funkcí, které naše systémy mají, vzniklo ve spolupráci s akademiky a studenty této univerzity. Jsme také členy výzkumného Centra pokročilých jaderných technologií (CANUT). Podílíme se zde na výzkumu a vývoji nových řídicích systémů pro jaderné technologie, projekt kofinancujeme 16 miliony korun. Jak moc je pro udržení a rozvoj jaderného know-how v Česku důležitá dostavba jaderné elek- trárny Temelín? V současné době není v oblasti energetiky na trhu moc zakázek. Tak velký tendr, jako je dostavba Temelína, by byl pro české firmy a udržení jejich know-how značnou injekcí. Řada společností uvádí, že zakázkou na Temelín by jejich firma výrazně narostla, a to i z hlediska zaměstnanosti. Pro nás by účast na dostavbě znamenala navýšit počet zaměstnanců téměř o sto procent. V současnosti zaměstnáváme kolem 400 lidí. Pro plzeňský a pří- bramský region, kde máme sídlo a pobočku, by to přineslo výrazné navýšení nových pracovních míst. Velmi důležité pro firmy s jaderným know-how je, že bude-li se jaderná zakázka realizovat v České repub- lice, podpoří to jejich reference a snáze se uplatní v zahraničí. Pokud by se na dostavbě Temelína české firmy podílely jen málo, v zahraničí nebudou mít šanci se uplatnit. Těžko někomu vysvětlíte, že chcete dodávat do zahraničí řídicí systémy pro jádro, ale doma jste zakázku nezískali. Proto je tak důležité, aby stát pomohl zaměstnat také české mozky, inženýry a pro- jektanty. Nejen české ruce. Dlouho jsme přece bojovali za to, aby se z Česka nestala pouze montovna. Byla by obrovská škoda toto úsilí zmařit a vrátit se o několik let zpět. Zvlášť nyní, kdy mají čeští jaderní technici ve světě tak dobré renomé. Čím by se na dostavbě Temelína podílela vaše společnost a v jakém finančním objemu? Finanční objemy zatím neuvá- díme, protože probíhá výběrové řízení. Šlo by nicméně řádově o mili- ardy korun. Máme spočítáno, že by se minimálně zdvojnásobil náš pří- spěvek do státního rozpočtu formou daní a odvodů sociálního a zdravot- ního pojištění. Nabízíme kompletní řízení pro jaderný blok s výjimkou bezpečnostních systémů, které by dodával Rolls-Royce. Pro představu, oč jde, si představte kus železa, které je de facto mrtvé. Pokud chcete, aby něco vykonávalo, je nutné mu dát impulsy a pokyny. Z mrtvého železa děláme živé, dáváme mu duši. Takový systém není možné vytvořit za rok, jsou to desítky let práce a zkušeností. Naši zaměstnanci jsou především vysokoškoláci a také středoškoláci, kteří přejímají a budují dědictví, které ZAT má. Jde nám o to, aby know-how zůstalo v českých firmách a v českých hlavách. Máte zkušenost se spoluprací s jinými firmami v oboru? Snažíme se nabídnout to nejlepší, co máme. Tým našich lidí a zaměstnanců nejen ze Škody JS, ale i dalších firem podílejících se na rekonstrukcích jaderných ZAT a.s. v jaderné energetice ZAT patří mezi čtyři firmy v Evropské unii, které vyvíjí, vyrábí, projektují a dodávají vlastní řídicí systémy do jaderné energetiky. Česká republika se tak díky ZAT řadí mezi světové dodavatele nejpokročilejších digitálních řídicích systémů pro jadernou energetiku. Za čtyřicet let dodávek do této oblasti inženýři ZAT získali zkušenosti a reference z projektů řídicích systémů pro 25 bloků jaderných elektráren za více než 4,5 miliardy korun. Specializací ZAT jsou systémy kontroly a řízení pro primární, sekundární část a pomocné provozy u nás i v zahraničí. Jaderné know-how firma ZAT uplatňuje také při dodávkách pro jadernou elektrárnu Temelín. V bývalém Československu se firma podílela na výstavbě všech jaderných elektráren, zakázky realizuje v jaderných elektrárnách na Slovensku, ve Francii, na Ukrajině atd. elektráren, je zvyklý spolupracovat. Setkáváme se mnoho let na řadě jaderných zakázek. Například v roce 2000, když se začalo pracovat na rekonstrukci Dukovan, se dost času spotřebovalo právě na nastavení spolupráce, definic rozhraní a komu- nikace. To považujeme za naši značnou konkurenční výhodu oproti druhé straně. Významná je pro nás také spolupráce se subdodavateli. Poměrně dobře to deklaruje fakt, že pokud se budeme podílet na stavbě Temelína, naši čeští subdodava- telé získají zakázky za více než 1,5 miliardy korun.